Forfatteren har fulgt 80 leger og pleiere i fire år, før, under og etter flyttingen til det nye Ahus. Boken handler om hvordan de opplevde omorganiseringen, hvilke erfaringer som har vært konstruktive og hva som har vært problematisk. Forfatteren setter spørsmålstegn ved om vi har en hensiktsmessig finansiering og organisering av norske sykehus etter foretaksreformen i 2002. Med litteraturliste.

Hva er galt med norsk helsevesen? Kan et område vi forbinder med behandling, pleie og omsorg, styres av beinharde krav til fortjeneste? Overlege Eli Berg har fulgt 80 leger og pleiere gjennom fire år, før, under og etter flyttingen til det nye Ahus universitetssykehus. Det mest overraskende i samtalene med klinikerne er hvordan tankegangen fra New Public Management (NPM) pregerer alt fra arkitektur til IT – og organiseringen av de ansatte. Kan ideene om «modernisering av offentlig sektor» hemme i stedet for å fremme mulighetene for å skape en god helsetjeneste? På helsa løs stiller spørsmål ved finansiering og organisering av norske sykehus etter foretaksreformen i 2002. Politikerne bør tenke seg om før de fortsetter denne prosessen som oppleves ødeleggende for faglig videreutvikling og hensynet til pasientenes beste.