Mange av de beste og mest suksessfylt bedriftene i verden anvender pipeline-modellen som kjernen i arbeidet med å velge ut, utvikle og vurdere sine ledere. Boken er allerede en internasjonal bestselger som brukes i arbeidet med å bygge gode ledere i mange organisasjoner verden over.

"Leadership pipeline" presenterer en gjennomprøvd modell som brukes til etterfølgerplanlegging og utvikling av ledere. Pipeline-modellen tilrettelegger for utvelgelse, utvikling og evaluering av ledere på alle nivåer. Virksomheter som bruker denne modellen vil ikke plutselig oppleve at de mangler ledere.

Fra forordet: "Mange av de beste og mest suksessrike firmaene i verden har implementert pipeline-modellen i sin kjernestruktur for slik å danne grunnlaget for å kunne arbeide mer med menneskelige faktorer som påvirker selskaper. Strukturen er bygget rundt de vanlige passasjene som alle ledere går gjennom, og hjelper på den måten de ulike organisasjonene med utvalg, utvikling og evaluering basert på spesifikke ansvars- og arbeidsverdier som gjelder på de enkelte ledernivåene."

"Leadership pipeline" er skrevet for å imøtekomme dagens behov for lederutvikling. Boken er sterkt forankret i erfaring, og presenterer en gjennomprøvd modell som har gitt gode resultater. Flere enn hundre tilbakemeldinger fra virksomheter danner grunnlaget for 2. utgaven av boken som nå er oversatt til norsk. Forfatterne viser hvordan selskaper kan utvikle lederskap på alle nivåer i organisasjonen ved å definere hvilke ferdigheter som kreves når ledere forflyttes fra ett nivå til det neste. "Leadership pipeline" gir deg innsikt i hvordan du kan opprettholde ditt selskaps lederpipeline med dyktige ledere til enhver tid, på alle nivåer i organisasjonen.