Ny utvidet utgave

BESTSELGERUTGAVE 15 000

Som leder skal du oppnå resultater gjennom dine medarbeidere. Dette er en praktisk håndbok som viser deg hvordan du ved hjelp av god og åpen kommunikasjon kan eta- blere tillit, motivere, gjennomføre medarbeidersamtaler, gi tilbake- meldinger og løse konflikter.

Du skal også lede deg selv gjennom hverdagens utfordringer. Da er det viktig å avklare forventninger, takle stress, kjenne humorens krefter, men ikke minst ta vare på din egen arbeidsglede.

Å være ny som leder betyr ofte å lede sine tidligere kolleger. Det kan være vanskelig, og da er begrepet rolle nyttig for å forstå og hjelpe deg å takle det som skjer.

Mona Evjen er kursleder og coach, og driver sitt eget firma Comona som tilbyr ulike tjenester innen ledelses-, personal- og arbeidsmiljø-utvikling. Hun er utdannet sosiolog, og har lang erfaring som personal- og organisasjonssjef.

I denne boken kan du blant annet lese om:

betydningen av å ha, samt ulike måter å etablere tillit på

nytten av, og hvordan du skaper, god og åpen kommunikasjon

verdien av å forstå og respektere ulike personligheter

bruken av medarbeidersamtalen som en arena for å drive utviklingsarbeid

viktigheten av å legge til rette for indre motivasjon og skape arbeidsglede

nødvendigheten av å gi tilbake- meldinger og hvordan du kan gjøre det på en virkningsfull måte

forståelse av hvordan du kan håndtere konflikter

kjennetegn ved stress – og hvordan du kan ta ansvar for å mestre det

humorens betydning i arbeids- miljøet – og for helsen

hensikten med å kjenne sitt eget verdigrunnlag

anvendelsen av emosjonell intelligens

coaching på veien videre