I denne boken får du anvisninger og råd om hvordan du skal gripe saken an når du er blitt prosjektleder. Det gjelder det helt grunnleggende som
-å formulere konsise mål som letter oppfølging og ledelse
-å organisere prosjektet slik at oppgaver og ansvar er presist plassert
-å beregne lønnsomheten, enten den er av økonomisk eller mer kvalitativ art Et gjennomgående eksempel viser tydelig hvordan teori omsettes til god praksis
Og du får et vell av gode råd for å gå mer i dybden, som å lage en
- risikoanalyse for å komme problemene i forkjøpet
- interessentanalyse for å håndtere både med- og motspillere på en konstruktiv måte
- gevinstrealiseringsplan for virkelig å hente ut de planlagte nytteverdiene